公共財政具有優(yōu)化資源配置（財政在優(yōu)化資源配置）
轉(zhuǎn)自：財政部寧夏監(jiān)管局 2025年7月18日 來源：財政部寧夏監(jiān)管局 寧夏監(jiān)管局認真落實部黨組關(guān)于“加強、公共聚焦、財政財政優(yōu)化”工作方針，優(yōu)化優(yōu)化聚焦監(jiān)管重點，資源資源優(yōu)化工作方式，配置配置強化監(jiān)管力量，公共切實履行屬地中央預算單位部門預算監(jiān)管職責，財政財政不斷提升監(jiān)管工作質(zhì)效。優(yōu)化優(yōu)化
一、資源資源聚焦監(jiān)管重點，配置配置提升部門預算監(jiān)管質(zhì)量 按照財政部有關(guān)工作部署，公共結(jié)合監(jiān)管發(fā)現(xiàn)中央駐寧預算單位易發(fā)多發(fā)問題，財政財政寧夏監(jiān)管局在認真做好部門預算、優(yōu)化優(yōu)化決算審核以及預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督等重點工作的資源資源基礎(chǔ)上，明確2025年監(jiān)管工作關(guān)注重點，配置配置有針對性地開展工作，提升監(jiān)管質(zhì)量。
一是重點關(guān)注資產(chǎn)使用管理情況結(jié)合近年來監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的屬地中央預算單位資產(chǎn)賬務處理不及時、出租出借管理不規(guī)范等問題，一方面組織開展政策培訓，另一方面加強監(jiān)管，督促各單位認真落實財政部關(guān)于加強國有資產(chǎn)管理有關(guān)要求，強化制度執(zhí)行，推動資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。
二是重點關(guān)注預算執(zhí)行進度在各預算單位定期報送預算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督工作，動態(tài)掌握和分析中央駐寧預算單位預算執(zhí)行進度，針對部分單位執(zhí)行進度慢，尤其是項目預算執(zhí)行進度較低的情況，組織開展實地調(diào)研分析，精準查找原因，通過定期通報、督促加強管理等，推動提高預算執(zhí)行進度。
三是重點關(guān)注結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理組織對各單位2024年決算報表開展對比分析，針對出現(xiàn)較大結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的單位，深入了解分析出現(xiàn)問題的原因，并結(jié)合2025年預算安排情況，有針對性地提出改進管理、加快消化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的建議，督促部門提高財政資金使用效率。
四是重點關(guān)注部門項目管理情況對中央駐寧預算單位項目預算安排情況進行全面分析，選擇與落實黨中央、國務院重大決策部署密切相關(guān)的部分重點項目開展評估，重點關(guān)注項目入庫、預算編制、預算執(zhí)行、實施績效等方面情況，幫助提升項目管理水平。
五是重點關(guān)注部門過緊日子要求落實情況結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，從預算安排和執(zhí)行角度，密切關(guān)注中央駐寧預算單位落實黨政機關(guān)習慣過緊日子要求情況，組織開展過緊日子評估，推動各單位將過緊日子各項要求落實落地。
二、優(yōu)化工作方式，提升部門預算監(jiān)管效率 根據(jù)屬地中央部門預算監(jiān)管工作實際，通過建立工作機制、注重工作統(tǒng)籌、完善管理庫等措施，優(yōu)化工作方式，不斷提升部門預算監(jiān)管效率 一是建立兩項機制建立監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題定期通報機制，每季度對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題進行書面通報，傳導監(jiān)管壓力，督促規(guī)范管理；建立定期會商機制，在已有經(jīng)辦層面經(jīng)常性溝通機制的基礎(chǔ)上，搭建財務負責人季度會商溝通和分管財務領(lǐng)導半年度會商機制，從多個層面溝通部門預算管理中需要關(guān)注的重點問題，需要解決的困難和問題等，每半年組織開展一次政策宣講培訓。
二是注重三個結(jié)合注重線上監(jiān)管與線下核實相結(jié)合，進一步加大實地核實力度，提升部門預算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督成效注重“點”與“面”相結(jié)合，針對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的“點”上的突出問題，加強分析研判，在系統(tǒng)內(nèi)或者全部中央預算單位范圍內(nèi)開展專項核實，及時糾正“面”上存在的問題。
注重日常與專項相結(jié)合，將針對部門的專項檢查、核查和審核成果統(tǒng)籌考慮，相互借鑒，有效提升工作效率 三是完善三個管理庫不斷完善監(jiān)管政策庫，及時更新政策，組織內(nèi)部學習，結(jié)合監(jiān)管情況適時組織開展外部培訓；完善監(jiān)管發(fā)現(xiàn)典型問題案例庫，用于指導提升監(jiān)管工作成效；建立預算單位基本情況庫，做到對所有部門銀行賬戶、重點資產(chǎn)、預算規(guī)模、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金情況等心中有數(shù)，不斷提升監(jiān)管標準化、規(guī)范化水平。
三、強化監(jiān)管力量，為提升部門預算監(jiān)管質(zhì)效奠定堅實基礎(chǔ) 一是優(yōu)化處室職能寧夏監(jiān)管局黨組認真學習全國財政工作會議、全國監(jiān)管局工作會議精神，進一步提高對屬地中央預算單位部門預算監(jiān)管重要性的認識，將監(jiān)管職能調(diào)整集中到一個業(yè)務處專職負責，加強工作統(tǒng)籌謀劃，提升監(jiān)管工作整體效能。
二是強化能力提升在處室定期組織政策學習的基礎(chǔ)上，采取“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方式，局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)處室相關(guān)同志到兄弟監(jiān)管局學習借鑒，開拓思路眼界，學習好的做法和經(jīng)驗；邀請工作經(jīng)驗豐富的同志到局內(nèi)開展經(jīng)驗交流和實操演練，監(jiān)督工作成效明顯提升。
三是細化工作安排建立網(wǎng)格化管理制度，細化編制部門預算監(jiān)管年度計劃表，將部門預算、決算審核等重點業(yè)務以及確定的年度重點工作明確到具體人員和具體時間，確保每個單位、每項工作都有人員具體負責；建立周例會制度，每周一總結(jié)上周工作完成情況，調(diào)度安排本周重點工作任務，各項工作壓茬推進，有效提升工作效率。
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