肖煒孝的簡(jiǎn)歷（viiva肖瀟）
一個(gè)AI新生代CEO的肖煒孝的a肖瀟思考與自白在AI的巨浪撲面而來(lái)的今天，每一個(gè)關(guān)鍵崗位的簡(jiǎn)歷變化都引發(fā)關(guān)注QIAI任命95后新銳 肖煒前 出任中國(guó)區(qū)CEO，這看似是肖煒孝的a肖瀟一則公司新聞，卻也折射出一個(gè)更深的簡(jiǎn)歷時(shí)代邏輯：AI的未來(lái)，將由年輕人來(lái)書寫。肖煒孝的a肖瀟
與其說(shuō)肖煒前代表QIAI，簡(jiǎn)歷不如說(shuō)他代表著一種“新生代力量”——跨文化的肖煒孝的a肖瀟成長(zhǎng)背景、數(shù)字原住民的簡(jiǎn)歷直覺(jué)思維、對(duì)舊秩序的肖煒孝的a肖瀟天然質(zhì)疑，以及對(duì)未來(lái)的簡(jiǎn)歷深度渴望，以下為記者與肖煒前的肖煒孝的a肖瀟專訪實(shí)錄。
“年輕不是簡(jiǎn)歷借口，是肖煒孝的a肖瀟答案”記者：很多人注意到，您是簡(jiǎn)歷95后，卻已經(jīng)坐上了QIAI中國(guó)CEO的肖煒孝的a肖瀟位置有人贊嘆，也有人質(zhì)疑您怎么看“年輕”這件事？肖煒前：年輕不是借口，但有時(shí)它本身就是答案AI是一個(gè)完全不同于以往的產(chǎn)業(yè)，它需要的是想象力，而不是經(jīng)驗(yàn)主義。
經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然重要，但經(jīng)驗(yàn)往往意味著路徑依賴而年輕一代的好處是，我們沒(méi)有太重的歷史包袱，可以直接在新的技術(shù)范式上建構(gòu)思維對(duì)我而言，所謂“少帥”，不意味著年輕就輕狂，而是年輕意味著可以用不一樣的方式來(lái)面對(duì)復(fù)雜性。
“跨文化成長(zhǎng)，讓我相信連接的價(jià)值”記者：您從美國(guó)到英國(guó)，從學(xué)業(yè)到產(chǎn)業(yè)到金融，再到今天領(lǐng)導(dǎo)AI團(tuán)隊(duì)，這樣的國(guó)際化背景，對(duì)您的思維方式影響大嗎？肖煒前：很大我在美國(guó)讀高中時(shí)，第一次感受到創(chuàng)新的氣息不是寫在書本上的，而是彌漫在街頭巷尾—車庫(kù)創(chuàng)業(yè)、代碼實(shí)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)投資，它們都是日常語(yǔ)言。
后來(lái)在英國(guó)的大學(xué)學(xué)習(xí)，我接受到的是另一種教育—嚴(yán)謹(jǐn)、體系化，更強(qiáng)調(diào)邏輯的完整這兩種環(huán)境疊加在一起，讓我深信一件事：連接的價(jià)值科技和金融、東方和西方、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)，如果不能連接，就無(wú)法形成真正的力量我的使命，就是用國(guó)際視野去連接中國(guó)龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓AI從實(shí)驗(yàn)室真正走到工廠車間、產(chǎn)業(yè)一線和金融交易桌上。
“和年輕人并肩，而不是站在他們前面”記者：QIAI的中國(guó)團(tuán)隊(duì)以95后、00后為主，外界稱您是“與年輕人并肩的少帥”肖煒前：我特別喜歡“并肩”這個(gè)詞我的團(tuán)隊(duì)里很多人比我還年輕，他們是大模型時(shí)代的原住民，敢想、敢做，也敢打破常規(guī)。
我的角色不是把他們當(dāng)追隨者，而是營(yíng)造一種環(huán)境，讓他們的創(chuàng)造力能最大化QIAI在中國(guó)不是一家“傳統(tǒng)意義上的公司”，而更像一個(gè)“新生代的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”我們要證明，年輕團(tuán)隊(duì)也能做出世界級(jí)的技術(shù)和產(chǎn)品“中國(guó)AI的挑戰(zhàn)不是技術(shù)，而是落地”。
記者：您認(rèn)為中國(guó)AI最大的挑戰(zhàn)是什么？肖煒前：很多人覺(jué)得中國(guó)在AI上追趕歐美的難點(diǎn)在“技術(shù)差距”，但我的判斷是：真正的挑戰(zhàn)在于落地中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和復(fù)雜度是世界獨(dú)一無(wú)二的，這意味著AI如果不能在這里真正解決問(wèn)題，它就沒(méi)有意義。
QIAI的定位，就是把AI變成企業(yè)的底層能力讓AI像互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年一樣，不是錦上添花，而是必須的基礎(chǔ)設(shè)施比如在金融業(yè)，我們要幫助風(fēng)控體系變得更精準(zhǔn)；在制造業(yè)，我們要讓生產(chǎn)線變得更靈活；在教育和醫(yī)療，我們要用智能體把稀缺資源普惠化。
“我是橋梁，而不是終點(diǎn)”記者：最后一個(gè)問(wèn)題，您如何看待自己？肖煒前：我不喜歡把自己看成“終點(diǎn)人物”，更愿意看自己是一個(gè)橋梁一端是全球的技術(shù)和思維，另一端是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)我希望用我的經(jīng)歷、我的團(tuán)隊(duì)，把兩端真正連接起來(lái)。
年輕意味著可能性，而AI意味著未來(lái)我所要做的，就是讓這兩者在中國(guó)的土地上，長(zhǎng)出新的秩序結(jié)語(yǔ)采訪接近尾聲時(shí)，很難再用“95后”這個(gè)標(biāo)簽去定義肖煒前面對(duì)問(wèn)題，他從容不迫，話語(yǔ)之間既有年輕人特有的鋒利銳氣，又透出一種超越年齡的沉穩(wěn)與篤定。
那種思維的冷靜與格局的開(kāi)闊，讓人幾乎忘記他還不到三十歲他并不熱衷于用夸張的口號(hào)去點(diǎn)燃?xì)夥眨橇?xí)慣以邏輯鏈條推演未來(lái)；他也不會(huì)簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)“年輕”的標(biāo)簽，而是把它當(dāng)作理解世界的一種方式對(duì)他而言，年輕意味著不被舊有經(jīng)驗(yàn)束縛，意味著敢于在不確定中尋找新秩序。
正因如此，肖煒前和他所率領(lǐng)的QIAI團(tuán)隊(duì)，成為了這個(gè)時(shí)代最有代表性的符號(hào)：他們用跨界的視野、冷靜的判斷和重構(gòu)的勇氣，去觸碰產(chǎn)業(yè)最堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)，也去打開(kāi)未來(lái)最未知的可能這讓人意識(shí)到一個(gè)更深刻的事實(shí)：時(shí)代的書寫，從來(lái)不是經(jīng)驗(yàn)豐富者的獨(dú)角戲，而是需要新一代的眼光與魄力加入其中。
在肖煒前的身上，我們看到的不只是“少年感”，而是“新生代的掌舵力”一種注定將在AI時(shí)代留下深刻印記的力量